كيف تكون مديرا ناجحا





    كيف تكون مديرا ناجحا

    الادارة


    الإدارة: هي تنظيم جميع الأعمال التي تساهم في الوصول إلى بعض الأهداف التي تعزز دور المديرين في صنع القرار ، والإشراف على المؤسسة ، كما تعلم الإدارة: هو تطبيق الرقابة والتنظيم والسيطرة على الشركات من خلال مجموعة من الأفراد. هو عملية التعامل مع الأفراد والأشياء ويتم تطبيقها بشكل جماعي في بيئة الأعمال التجارية للمؤسسات والشركات.


    كيف تنجح في مهنة الإدارة


    تحتاج مهنة الإدارة إلى وجود مدير قادر على القيام بجميع أنشطتها ووظائفها من خلال تمييزها بمجموعة من المهارات الشخصية. يكون المدير ناجحًا عندما يتمكن من النجاح في بيئة العمل ، والمعلومات حول أهم المهارات والمهام للمدير الناجح:


    اختيار أفضل الأفراد: هو أحد أساليب ومهارات المدير التي تساهم في تميزه ونجاحه في بيئة العمل. من المهم اختيار أفضل الموظفين في بداية العمل ، مما يساهم في النجاح.





    الاهتمام بالتحفيز هو أحد الأساليب التي يطبقها مدير ناجح في بيئة العمل. يهتم الأفراد عمومًا بالدوافع. معظمهم يفعلون الأشياء لأن المدير يريدهم ، وفي بعض الأحيان تكون هناك عواقب غير سارة لعدم وجود رغبة في القيام بهذه الأشياء. هم يريدون؛ ستحدد المهام المناسبة للقيام بما يريدون القيام به.

    بناء الفريق: إن مهمة المدير الناجح هي تشجيع الموظفين على بناء فريق واحد ، مما يسهم في تحقيق الأهداف ؛ لا يكفي تحفيز الموظفين لتحقيق النجاح.


    تطبيق مفهوم القيادة بدلاً من الإدارة: إنه دور المدير الناجح في تحفيز الموظفين لتحقيق الأداء الأمثل ؛ الدافع لا قيمة له إذا كان مصحوبًا بتوجيه نحو الأهداف وقيادة الفريق.


    تعزيز التواصل هو واحد من أهم المهارات والخصائص للمدير الناجح. لا يمكن أن يكون قائدا إذا لم يتمكن من التواصل مع الموظفين ؛ لا يستطيع تحفيزهم إذا لم يفهموا ما يريد أن يفعله. يمكن للمدير تحسين مهارات التواصل الخاصة به من خلال الرعاية. في تمرين دائم.


    تطبيق إدارة أموال أفضل: هو مهارة إدارية مهمة في مجال الشركات التجارية التي تهدف إلى تحقيق أرباح مالية وتسعى أيضًا إلى الحصول على المال مع تقليل النفقات. يمكن للمدير الناجح تقديم المساعدة للشركة والموظفين ؛ إدارة الأموال بشكل أفضل.


    يعد تطبيق أفضل إدارة وقت مهارة مهمة للمدير الناجح. من المهم أن يكون لديك القدرة على إدارة الوقت بالتزامن مع عمله في إدارة الأموال. كلما زادت إدارة الوقت كلما كان المدير والموظفون أكثر كفاءة ، زاد كفاءة العمل الإداري.


    تطوير الذات: إنه مصلحة المدير في التركيز على نقاط ضعفه الشخصية. من أجل تحسينها وتطويرها ، من المهم للمدير تطوير نفسه وكذلك تطوير الموظفين.


    ظهور الإدارة


    إقرأ أيضا: أفضل الطرق لإيجاد فرصة عمل بالخارج



    لا يمكن تحديد ظهور الإدارة لأنه نشاط يرتبط بالمجموعات البشرية منذ بدايتها. نشأ الفكر الإداري في العديد من الحضارات ، مثل الإسلامية والمصرية والصينية والرومانية والبابلية واليونانية ؛ ولكن مع مرور الوقت ، اختفاء الحضارات القديمة وظهور حضارات جديدة ساهم في إدارة الحالة والأهمية التي تعلق على الاعتراف الكبير بضرورة استخدام الباحثين في تسيير جميع شؤون الحياة.


    تطوير الإدارة


    اعتمد تطور الإدارة في العصر الحالي على الحضارة الغربية ، التي كانت حريصة على تقسيم هذا التطور إلى خمس مدارس فكرية رئيسية:


    المدرسة الكلاسيكية هي أول مدرسة إدارية في مراحل تطوير الإدارة. يعتبر من الضروري معاملة الأفراد ، مثل الآلات ، من خلال استخدام الحوافز المادية. تم تطوير طريقة التحليل هذه بواسطة المفكر الألماني ماكس فيبر.


    مدرسة العلاقات الإنسانية: المدرسة التي نشأت لتناقض الفكر الكلاسيكي المرتبط بالمفكرين ماكس وتايلور ، بناءً على النظرية اللاإنسانية للتعامل مع الموظفين ، وأهم المفكرين الذين ساهموا في ظهور هذه المدرسة هربرت سيمون ، ماري فوليت ، والتون ماي ، وتشيستر ، العلاقات الإنسانية تعتمد زيادة الإنتاجية في العمل على القضاء على الأفكار المدرسية الكلاسيكية ؛ اقتراحات أخرى.


    المدرسة هي المدرسة التي ظهرت نتيجة انتقادات مدرسة العلاقات الإنسانية. ركزت المدرسة على النهج العملي لتطبيق الإدارة بدلاً من النهج النظري ، وتعتقد أنه من الممكن أن تتعلم الإدارة من خلال ممارستها بطريقة عملية أكثر من التجربة النظرية.


    مدرسة النظم الاجتماعية هي المدرسة المرتبطة بتأثير علماء الاجتماع على المجال الإداري. إنهم مهتمون بدراسة المنظمات كوحدات اجتماعية تساهم في توفير وظائف معينة في المجتمع ، وتتفاعل مع الوحدات الاجتماعية الأخرى ، وتنقسم إلى مجموعة من الوحدات الفرعية التي تتفاعل مع بعضها البعض.


    المدرسة المعاصرة هي مدرسة تمثل مزيجًا متطابقًا من المبادئ والأفكار الإدارية التي تم طرحها من خلال المدارس الإدارية السابقة. لا تزال الأفكار التقليدية تعتمد على الاهتمام الاقتصادي ، وتجد المدرسة البشرية مكانها من خلال الاهتمام باحتياجات الموظفين. النظم الاجتماعية التي نظرت في الوحدات الاجتماعية للمؤسسات ذات المهام المتعددة ؛ تأثرت هذه المدرسة بجميع المفاهيم الإدارية للمدارس السابقة.

    مدير


    المدير مسؤول عن مهام محددة داخل المؤسسة. غالبًا ما يدير المدير فريقًا من الأفراد ، ويُعرف المدير أيضًا بالشخص الذي يتحكم في مجموعة من الموظفين والمؤسسة بأكملها ، ويتحكم في العديد من الأنشطة التجارية والمهنية وغيرها. هناك تعريف آخر للمدير هو الفرد الذي يتحمل مسؤولية إدارة الشركة أو المؤسسة ، مثل مدير البنك ومدير الإنتاج ومدير المتجر وغيرهم.







    شارك المقال
    arabyat
    يلتزم موقع www.arab-life.com بتزويد قرائه بأفضل المعلومات المتاحة. نحن نقدم معلومات حول مجموعة متنوعة من المواضيع التي تتعلق بالحياة العاطفية والزوجية. كيف اخلي شخص يحبني وكيف اجعل فتاة تحبني .

    مقالات متعلقة

    إرسال تعليق